Yhteistoiminnan kehittämisellä onnistuneisiin tuloksiin 

Mielenhelmen ytimessä sykkii usko sisäisen motivaation voimaan. Valmennamme johtajia ja yrityksiä kohti tuloksellisuutta, yhteistä ymmärrystä ja pysyvää onnistumista.

Valmennukset auttavat purkamaan kuormitusta, vahvistamaan vuorovaikutusta ja löytämään toimivia tapoja johtaa inhimillisesti. Kun osallistujat kokevat tulevansa aidosti kuulluiksi, työyhteisössä alkaa vapautua uutta energiaa. Valmennusten jälkeen, moni johtaja kertoo, että keskustelut tiimissä helpottuvat, päätöksenteko selkeytyy ja työskentely on entistä sujuvampaa.

Käytössä on tarpeen vaatiessa niin ratkaisukeskeiset valmennus- ja työnohjausmenetelmät kuin muutosreagointia mittaavat kyselyt ja hyvinvointianalyysit. Keskiössä on aina turvallinen kohtaaminen.

Todellinen muutos syntyy vasta sitten, kun on lupa pysähtyä, hengittää ja kuulla aidosti sekä itsensä että muut. Silloin myös luovuus lähtee liikkeelle ja kasvu muuttuu mahdolliseksi.

 

Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja psykoterapeutti HR-taustalla

Minna on HR-johtamisen ammattilainen, työyhteisö- ja muutosvalmentaja, joka tuo organisaatioille ainutlaatuisen yhdistelmän johtamisosaamista ja ihmismielen asiantuntemusta. Hänellä on kokemusta myös johtoryhmä- ja hallitustyöskentelystä.

”Työskentelen kestävää kasvua ja joustavuutta tavoittelevien organisaatioiden ja ammattilaisten kanssa keskittyen yhteistyön inhimilliseen puoleen. Hyödynnän osallistavaa työtapaa, joka mahdollistavat pysyvät muutokset. Tarvittaessa käytän myös kehollisia aistimuksia hyödyntäviä, sensomotorisia menetelmiä, joiden avulla voidaan purkaa hermostoon jumittuneita reagointi- ja ajattelumalleja.

Olen erikoistunut työskentelemään johtamistyötä tekevien ammattilaisten kanssa, silloin kun kuormitus, roolipaineet ja yksin vastuussa olemisen kokemus kohtaavat tiukat tavoitteet ja aikataulut. 
Keskeisiä valmennus- ja koulutusteemoja:

  • Ratkaisukeskeinen ja muutosta tukeva vuorovaikutus – itsetuntemus ja johtamistaidot

  • Kestävä suorituskyky – palautumista ja hyvinvointia tukevat toimintamallit

  • Haastavat asiakaskohtaamiset  

  • Tavoitteiden saavuttaminen ja suorituksen johtaminen 

  • Hyvinvointia edistävä työilmapiiri ja psykologinen turvallisuus”

 

 

 

Lue lisää

Johtaminen ja itsetuntemus

Ennakoiva työhyvinvointi

Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä

Henkilöstön kehittäminen ja workshopit

 Valmennuksia ja työpajoja johtoryhmille ja tiimeille:

  • Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tunnistetaan hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja onnistumistekijät ja otetaan ne aktiiviseen käyttöön arjessa
  • Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – lisätään yhteistä ymmärrystä Mentor-vuorovaikutusmallin avulla: tunnistetaan erilaiset motivaatiotekijät piilevät vahvuudet toiminnan taustalla ja opitaan samalla ymmärtämään muiden tapaa ajatella

  • Vireessä valmennus – saadaan työkaluja omien voimavarojen ja stressin tunnistamiseen  – sisältää Livtec-palautumismittauksen ja Mentor-toimintatyylikartoituksen

  • Vuorovaikutuksen perusteet asiantuntijakäyttöön  – opitaan erilaisten viestintätyylien vaikutus niin asiakasviestinnässä kuin palaverikäytännöissä ja saadaan konkreettiset työkalut yhdessä onnistumiseen.

Asiakkaitamme mm.

Soita tästä