Timanttisilla tiimeillä

tulokselliseen toimintaan 

Mielenhelmen ytimessä sykkii usko sisäisen motivaation voimaan. Valmennamme yrityksiä kohti mielekkyyttä ja tuloksellisuutta tukemalla johtamista, vetämällä tiimipäiviä ja sparraamalla ihmisiä kohti yhteistä ymmärrystä.

Valmennukset ja koulutukset auttavat purkamaan yhteistyön esteitä ja turhaa kitkaa ja luomaan onnistumisen edellytyksiä inhimillisiä vahvuuksia hyödyntäen. Kun osallistujat kokevat tulevansa aidosti kuulluksi, työyhteisössä alkaa vapautua uutta energiaa ja kestävää hyvinvointia tuloksellisen toiminnan käyttövoimaksi. Käytössä on tarpeen vaatiessa niin ratkaisukeskeiset kuin sensomotoriset  valmennus- ja työnohjausmenetelmät muutosreagointia kuvaavat kyselyt.

Keskiössä on aina turvallinen kohtaaminen – tuloksia ja tehokkuutta unohtamatta. Todellinen muutos syntyy vasta silloin, kun on lupa pysähtyä, hengittää ja kuulla sekä itsensä että muut. Silloin myös luovuus pääsee aidosti liikkeelle ja kasvu muuttuu mahdolliseksi.

 

Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja psykoterapeutti HR-taustalla

Minna on HR-johtamisen ammattilainen, työyhteisö- ja muutosvalmentaja, joka tuo organisaatioille ainutlaatuisen yhdistelmän johtamisosaamista ja ihmismielen asiantuntemusta. Hänellä on kokemusta myös johtoryhmä- ja hallitustyöskentelystä.

”Työskentelen kestävää kasvua ja joustavuutta tavoittelevien organisaatioiden ja ammattilaisten kanssa keskittyen yhteistyön inhimilliseen puoleen. Hyödynnän osallistavaa työtapaa, joka mahdollistavat pysyvät muutokset. Tarvittaessa käytän myös kehollisia aistimuksia hyödyntäviä, sensomotorisia menetelmiä, joiden avulla voidaan purkaa kehoon ja hermostoon jumittuneita reagointi- ja ajattelumalleja.

Olen erikoistunut vuorovaikutuksen vahvistamiseen johtamistyötä tekevien ammattilaisten kanssa, silloin kun kuormitus, roolipaineet ja yksin vastuussa olemisen kokemus kohtaavat tiukat tavoitteet ja aikataulut. 
Keskeisiä valmennus- ja koulutusteemoja:

  • Ratkaisukeskeinen ja muutosta tukeva vuorovaikutus – itsetuntemus ja johtamistaidot

  • Kestävä suorituskyky – palautumista ja hyvinvointia tukevat toimintamallit

  • Haastavat asiakaskohtaamiset  

  • Tavoitteiden saavuttaminen ja suorituksen johtaminen 

  • Hyvinvointia edistävä työilmapiiri ja psykologinen turvallisuus”

 

 

 

Lue lisää

Johtaminen ja itsetuntemus

Ennakoiva työhyvinvointi

Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä

Henkilöstön kehittäminen ja workshopit

 Valmennuksia ja työpajoja johtoryhmille ja tiimeille:

  • Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tunnistetaan hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja onnistumistekijät ja otetaan ne aktiiviseen käyttöön arjessa
  • Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – lisätään yhteistä ymmärrystä Mentor-vuorovaikutusmallin avulla: tunnistetaan erilaiset motivaatiotekijät piilevät vahvuudet toiminnan taustalla ja opitaan samalla ymmärtämään muiden tapaa ajatella

  • Vireessä valmennus – saadaan työkaluja omien voimavarojen ja stressin tunnistamiseen  – sisältää Livtec-palautumismittauksen ja Mentor-toimintatyylikartoituksen

  • Vuorovaikutuksen perusteet asiantuntijakäyttöön  – opitaan erilaisten viestintätyylien vaikutus niin asiakasviestinnässä kuin palaverikäytännöissä ja saadaan konkreettiset työkalut yhdessä onnistumiseen.

Asiakkaitamme mm.

Soita tästä