Yhteistoiminnan kehittämisellä onnistuneisiin tuloksiin 

Mielenhelmen ytimessä sykkii usko sisäisen motivaation voimaan. Valmennamme yrityksiä kohti tuloksellisuutta tukemalla johtamista, fasilitoimalla mielekkyyttä lisääviä tiimipäiviä ja sparraamalla asiantuntijoita kohti yhteistä ymmärrystä ja pysyvää onnistumista.

Valmennukset auttavat purkamaan yhteistyön esteitä, poistamaan turhaa kitkaa ja luomaan onnistumisen edellytyksiä inhimillisyyttä unohtamatta. Kun osallistujat kokevat tulevansa aidosti kuulluiksi, työyhteisössä alkaa vapautua uutta energiaa ja kestävää hyvinvointia konkreettisen toiminnan käyttövoimaksi. Käytössä on tarpeen vaatiessa niin ratkaisukeskeiset kuin sensomotoriset  valmennus- ja työnohjausmenetelmät seä muutosreagointia mittaavat kyselyt ja hyvinvointianalyysit.

Keskiössä on aina turvallinen kohtaaminen. Todellinen muutos syntyy vasta silloin, kun on lupa pysähtyä, hengittää ja kuulla oikeasti sekä itsensä että muut. Silloin myös luovuus pääsee aidosti liikkeelle ja kasvu muuttuu mahdolliseksi.

 

Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja psykoterapeutti HR-taustalla

Minna on HR-johtamisen ammattilainen, työyhteisö- ja muutosvalmentaja, joka tuo organisaatioille ainutlaatuisen yhdistelmän johtamisosaamista ja ihmismielen asiantuntemusta. Hänellä on kokemusta myös johtoryhmä- ja hallitustyöskentelystä.

”Työskentelen kestävää kasvua ja joustavuutta tavoittelevien organisaatioiden ja ammattilaisten kanssa keskittyen yhteistyön inhimilliseen puoleen. Hyödynnän osallistavaa työtapaa, joka mahdollistavat pysyvät muutokset. Tarvittaessa käytän myös kehollisia aistimuksia hyödyntäviä, sensomotorisia menetelmiä, joiden avulla voidaan purkaa kehoon ja hermostoon jumittuneita reagointi- ja ajattelumalleja.

Olen erikoistunut vuorovaikutuksen vahvistamiseen johtamistyötä tekevien ammattilaisten kanssa, silloin kun kuormitus, roolipaineet ja yksin vastuussa olemisen kokemus kohtaavat tiukat tavoitteet ja aikataulut. 
Keskeisiä valmennus- ja koulutusteemoja:

  • Ratkaisukeskeinen ja muutosta tukeva vuorovaikutus – itsetuntemus ja johtamistaidot

  • Kestävä suorituskyky – palautumista ja hyvinvointia tukevat toimintamallit

  • Haastavat asiakaskohtaamiset  

  • Tavoitteiden saavuttaminen ja suorituksen johtaminen 

  • Hyvinvointia edistävä työilmapiiri ja psykologinen turvallisuus”

 

 

 

Lue lisää

Johtaminen ja itsetuntemus

Ennakoiva työhyvinvointi

Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä

Henkilöstön kehittäminen ja workshopit

 Valmennuksia ja työpajoja johtoryhmille ja tiimeille:

  • Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tunnistetaan hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja onnistumistekijät ja otetaan ne aktiiviseen käyttöön arjessa
  • Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – lisätään yhteistä ymmärrystä Mentor-vuorovaikutusmallin avulla: tunnistetaan erilaiset motivaatiotekijät piilevät vahvuudet toiminnan taustalla ja opitaan samalla ymmärtämään muiden tapaa ajatella

  • Vireessä valmennus – saadaan työkaluja omien voimavarojen ja stressin tunnistamiseen  – sisältää Livtec-palautumismittauksen ja Mentor-toimintatyylikartoituksen

  • Vuorovaikutuksen perusteet asiantuntijakäyttöön  – opitaan erilaisten viestintätyylien vaikutus niin asiakasviestinnässä kuin palaverikäytännöissä ja saadaan konkreettiset työkalut yhdessä onnistumiseen.

Asiakkaitamme mm.

Soita tästä