Valmentavilla välineillä vaikuttaviin tuloksiin
Mielenhelmen kehittämisen ytimessä sykkii vahva usko inhimillisen hyvinvoinnin ja motivaation voimaan onnistuvan työskentelyn ja tuloksellisuuden taustalla. Keskitymme organisaatioiden menestykseen luomalla ympäristön, jossa jokainen yksilö voi loistaa omilla vahvuuksillaan ja kokea mielekkyyttä yhteisiä tavoitteita unohtamatta.
Johtamis- ja tiimivalmennuksemme on suunnattu asiakkaille, joiden haasteena on ylittää vuorovaikutuksen ja johtamisen esteitä sekä tunnistaa ja kehittää hyvinvoinnin ja onnistumisen tekijöitä ihmisten omista lähtökohdista käsin.
Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja työnohjaaja
Minna on kokenut HR-johtamisen ammattilainen, muutosvalmentaja ja psykoterapeutti, joka tuo organisaatioille ainutlaatuisen yhdistelmän strategista johtamisosaamista sekä syvällistä muutosjohtamisen taitoa ja ihmismielen asiantuntemusta. Motivaatio- ja stressitekijöiden tunnistaminen toimivat tärkeimpinä lähtökohtina onnistumisten varmistamisessa.
Vaikuttavimpia työtapoja ovat mm. johdon coaching-prosessit, työyhteisöjen muutostyöpajat sekä hyvinvointia edistävät valmennukset. Käytössä on myös erilaisia persoonallisuudenpiirteitä ja työtyylejä valottavat kartoitukset sekä kehollisuutta hyödyntävä tunnetyöskentely. Minna on erikoistunut valmentamaan tiimejä ratkaisukeskeisesti, innostavasti ja osallistavasti kohti sovittuja tavoitteita.
Minna on toiminut aiemmin HR- ja HRD-rooleissa niin kansainvälisissä teknologiayrityksissä kuin kotimaisissa terveydenhuollon organisaatioissa yli 20 vuotta esimiesten, johtajien, tiimien ja hyvinvoinnin kehittäjänä. Hänellä on kokemusta myös johtoryhmä- ja hallitustyöskentelystä.
Valmennuksia ja työpajoja johtoryhmille ja tiimeille:
- Muutos käytännöiksi – rakennetaan mielekkäät ja mitattavat tavoitteet yhteiselle toiminnalle
- Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tehdään näkyväksi hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja tiedostamattomat onnistumistekijät ja otetaan ne hyötykäyttöön
- Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – kehitetään yhteistä ymmärrystä ja löydetään ratkaisuja parempaan vuorovaikutukseen ja yhteistyöhön Mentor-viitekehyksen näkökulmasta
-
Vireessä valmennus – saadaan työkaluja omien voimavarojen ja stressin tunnistamiseen tavoitteena oppia johtamaan itseä ja muita Livtec-palautumismittauksen ja stressireagointia mittaavan kartoituksen avulla
-
Vuorovaikutuksen kulmakivet onnistuneessa asiakasviestinnässä – tunnistetaan erilaisten motivaatio- ja viestintätyylien merkitys asiakasviestinnässä ja palaverikulttuureissa ja saadaan työkaluja luottamuksen rakentamiseen ja yhdessä innostumiseen.
Asiakkaitamme mm.
