Valmentavalla otteella yhteiseen onnistumiseen 

Mielenhelmen ytimessä sykkii usko inhimillisen hyvinvoinnin ja sisäisen motivaation voimaan organisaation onnistumisen taustalla. Valmennamme yrityksiä kohti mielekkyyttä ja tuloksellisuutta tukemalla johtamista, fasilitoimalla tiimipäiviä ja sparraamalla yhteistä ymmärrystä sujuvan toiminnan tueksi.

Valmennukset ja koulutukset auttavat esim. purkamaan yhteistyön esteitä ja turhaa kitkaa, tunnistamaan vanhentuneita ajattelumalleja ja luomaan onnistumisen edellytyksiä kaikkien vahvuuksia hyödyntäen. Kun osallistujat kokevat tulevansa aidosti kuulluksi, työyhteisössä alkaa vapautua uutta energiaa ja kestävää hyvinvointia tuloksellisen toiminnan käyttövoimaksi. Käytössä on tarpeen vaatiessa niin ratkaisukeskeiset- kuin sensomotoriset  valmennus- ja työnohjausmenetelmät sekä ihmisten erilaisia toimintatyylejä kuvaavat kyselyt.

Keskiössä on aina turvallinen kohtaaminen tuloksia ja tehokkuutta unohtamatta. Muutos tapahtuu vasta silloin, kun on lupa pysähtyä, hengittää sekä kuulla itsensä ja muut luottamuksellisessa tilassa. 

 

Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja psykoterapeutti HR-taustalla

Minna on HR-johtamisen ammattilainen, työyhteisö- ja muutosvalmentaja, joka tuo organisaatioille ainutlaatuisen yhdistelmän johtamisosaamista ja ihmismielen asiantuntemusta. Hänellä on kokemusta myös johtoryhmä- ja hallitustyöskentelystä.

”Työskentelen kestävää kasvua ja joustavuutta tavoittelevien organisaatioiden ja ammattilaisten kanssa keskittyen yhteistyön inhimilliseen ja motivaatiota synnyttävään puoleen. Hyödynnän ratkaisukeskeistä ja osallistavaa työtapaa, joka mahdollistavat pysyvät muutokset. Tarvittaessa käytän myös kehollisia aistimuksia hyödyntäviä, sensomotorisia menetelmiä, jonka avulla voidaan purkaa kehoon ja hermostoon tallentuneita haitallisia uskomuksia ja ajattelumalleja.

Olen erikoistunut vuorovaikutuksen vahvistamiseen johtamistyötä tekevien ammattilaisten kanssa, silloin kun kuormitus, roolipaineet ja yksin vastuussa olemisen kokemus kohtaavat tiukat tavoitteet ja aikataulut.  Työskenetelyni keskeisiä valmennus- ja koulutusteemoja:

  • Ratkaisukeskeinen ja muutosta tukeva vuorovaikutus – itsetuntemus ja johtamistaidot

  • Kestävä suorituskyky – palautumista ja hyvinvointia tukevat toimintamallit

  • Vaikeat asiakaskohtaamiset  – vaikuttavan viestinnän taidot

  • Tavoitteiden saavuttaminen – yhteistyötä edistävät tiimitaidot

  • Hyvinvointia rakentava työilmapiiri – psykologisen turvallisuuden ja innovatiivisuuden rakentaminen”

 

 

 

Lue lisää

Johtaminen ja itsetuntemus

Ennakoiva työhyvinvointi

Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä

Henkilöstön kehittäminen ja workshopit

 Valmennuksia ja työpajoja johtoryhmille ja tiimeille:

  • Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tunnistetaan hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja onnistumistekijät ja otetaan ne aktiiviseen käyttöön 
  • Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – lisätään yhteistä ymmärrystä Mentor-vuorovaikutusmallin avulla: tunnistetaan erilaiset motivaatiotekijät piilevät vahvuudet toiminnan taustalla  

  • Vireessä valmennus – saadaan työkaluja omien voimavarojen ja stressin tunnistamiseen sekä itsensä johtamiseen – sisältää Livtec-palautumismittauksen ja Mentor-toimintatyylikartoituksen

  • Vuorovaikutuksen perusteet asiantuntijakäyttöön  – opitaan erilaisten viestintätyylien vaikutus niin  asiakasviestinnässä kuin palaverikäytännöissä ja saadaan samalla konkreettiset työkalut luottamuksen rakentamiseen ja yhdessä onnistumiseen.

Asiakkaitamme mm.

Soita tästä