Valmentavilla välineillä yhteiseen onnistumiseen
Mielenhelmen kehittämisen ytimessä sykkii vahva usko inhimillisen hyvinvoinnin ja motivaation voimaan onnistuvan työskentelyn taustalla. Keskitymme organisaatioiden menestykseen luomalla ympäristön, jossa jokainen yksilö voi loistaa omilla vahvuuksillaan yhteisiä tavoitteita unohtamatta.
Johtamis- ja tiimivalmennuksemme on suunnattu kestävää kasvua ja joustavuutta hakeville asiakkaille, joiden haasteena on ylittää vuorovaikutuksen ja yhteistyön esteitä sekä tunnistaa työssä jaksamisen ja onnistumisen tekijöitä ihmisten omista lähtökohdista käsin. Ratkaisukeskeinen ja tunnetaitoja korostava lähestymistapa takaavat käytännölliset tulokset, jotka sopivat nykyaikaisten organisaatioiden johtamiseen.
Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja HR-asiantuntija
Minna on HR-johtamisen ammattilainen, työyhteisövalmentaja ja psykoterapeutti, joka tuo organisaatioille ainutlaatuisen yhdistelmän strategista johtamisosaamista sekä syvällistä muutosjohtamisen ja ihmismielen asiantuntemusta. Motivaatio- ja stressitekijöiden tunnistaminen toimivat usein lähtökohtina kaikessa onnistumisten varmistamisessa.
Vaikuttavimpia työtapoja ovat coaching-prosessit, työyhteisöjen osallistavat työpajat sekä hyvinvointia edistävät projektit. Käytössä on mm. erilaisia toimintatyylejä ja inhimillisiä vahvuuksia ja stressin tunnistamista valottavat menetelmät ja työkalut. Minnalla on pitkä kokemus mm. johtamisen coaching-ohjelmien kehittämisestä ja tiimien valmentamisesta ratkaisukeskeisesti, osallistavasti ja pitkäjänteisesti kohti sovittuja tavoitteita.
Minna on toiminut HR- ja HRD-rooleissa kansainvälisissä teknologiayrityksissä, terveydenhuollon ja henkilöstökonsultoinnin organisaatioissa esimiesten, johtajien ja tiimien kehittäjänä. Hänellä on kokemusta myös johtoryhmä- ja hallitustyöskentelystä.
Valmennuksia ja työpajoja johtoryhmille ja tiimeille:
- Muutos käytännöiksi – rakennetaan mielekkäät ja mitattavat tavoitteet yhteiselle toiminnalle
- Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tehdään näkyväksi hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja tiedostamattomat onnistumistekijät ja otetaan ne hyötykäyttöön ratkaisukeskeisillä onnistumistyökaluilla
- Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – kehitetään yhteistä ymmärrystä ja löydetään ratkaisuja parempaan vuorovaikutukseen Mentor-viitekehyksen näkökulmasta opettelemalla tunnetaitoja ja motivaation merkitystä.
-
Vireessä valmennus – saadaan työkaluja omien voimavarojen ja stressin tunnistamiseen tavoitteena oppia johtamaan itseä ja muita Livtec-palautumismittauksen ja stressireagointia kuvaavan persoonallisuuskartoituksen avulla
-
Vuorovaikutuksen kulmakivet – tunnistetaan erilaisten motivaatio- ja viestintätyylien merkitys asiakasviestinnässä ja palaverikulttuureissa ja saadaan työkaluja luottamuksen rakentamiseen ja yhdessä innostumiseen.
Asiakkaitamme mm.
