Valmentavilla välineillä yhteiseen onnistumiseen
Mielenhelmen ytimessä sykkii vahva usko inhimillisen hyvinvoinnin ja sisäisen motivaation voimaan kestävän menestyksen perustana. Autamme organisaatioita siirtymään suorituksen johtamisesta onnistumisen johtamiseen – kohti kulttuuria, jossa jokainen voi hyödyntää vahvuuksiaan ja kehittyä jatkuvasti paremmaksi osaajaksi.
Johtamis- ja tiimivalmennuksemme auttavat organisaatioita parantamaan vuorovaikutusta, purkamaan yhteistyön esteitä ja luomaan onnistumisen edellytyksiä myös haastavissa tilanteissa. Ratkaisukeskeinen ja tunnetaitoja painottava lähestymistapamme tuottaa käytännönläheisiä tuloksia, jotka vastaavat modernin työelämän tarpeisiin.
Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja HR-asiantuntija
Minna on HR-johtamisen ammattilainen, työyhteisö- ja muutosvalmentaja sekä psykoterapeutti, joka tuo organisaatioille ainutlaatuisen yhdistelmän strategista johtamisosaamista sekä syvällistä sekä ihmismielen asiantuntemusta.
Hän työskentelee kestävää kasvua ja joustavuutta edistävien organisaatioiden ja ammattilaisten kanssa keskittyen johtamisen ja yhteistyön inhimilliseen puoleen. Ratkaisukeskeinen lähestymistapa takaa käytännölliset ja merkitykselliset tulokset, jotka sopivat nykyaikaisten organisaatioiden johtamiseen.
Minna on toiminut HR- ja HRD-rooleissa niin kansainvälisissä teknologiayrityksissä, kuin terveydenhuollon ja koulutusalan organisaatioissa esimiesten, johtajien ja tiimien kehittäjänä. Hänellä on kokemusta myös johtoryhmä- ja hallitustyöskentelystä.
Valmennuksia ja työpajoja johtoryhmille ja tiimeille:
- Muutos käytännöiksi – rakennetaan mielekkäät ja mitattavat tavoitteet yhteiselle toiminnalle
- Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tehdään näkyväksi hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja tiedostamattomat onnistumistekijät ja otetaan ne hyötykäyttöön ratkaisukeskeisillä onnistumistyökaluilla
- Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – kehitetään yhteistä ymmärrystä ja löydetään ratkaisuja parempaan vuorovaikutukseen Mentor-viitekehyksen näkökulmasta opettelemalla tunnetaitoja ja motivaation merkitystä.
-
Vireessä valmennus – saadaan työkaluja omien voimavarojen ja stressin tunnistamiseen tavoitteena oppia johtamaan itseä ja muita Livtec-palautumismittauksen ja stressireagointia kuvaavan persoonallisuuskartoituksen avulla
-
Vuorovaikutuksen kulmakivet – tunnistetaan erilaisten motivaatio- ja viestintätyylien merkitys asiakasviestinnässä ja palaverikulttuureissa ja saadaan työkaluja luottamuksen rakentamiseen ja yhdessä innostumiseen.
Asiakkaitamme mm.
