Valmentava johtaminen

Johtajan roolissa pitäisi olla myönteinen ja rohkea – jopa kaikkein hankalimpina aikoina. Johtajan tehtävä on ratkaista ne kaikkein vaikeimmat ongelmat ja katsoa eteenpäin, vaikka kukaan ei tiedä millainen tulevaisuus tulee olemaan. Valmentava ja muutoskykyinen johtamistapa auttaa kääntämään uhat mahdollisuuksiksi ottamalla ihmiset mukaan yhteiseen ajatteluun: siinä ihmiset ovat ajattelun keskiössä. Valmentamisen tavoitteena ei ole vain ratkaista olemassa olevia ongelmia, vaan toivottaa muutos tervetulleeksi esim. seuraavilla aiheilla:

  • Esimiesten ja johtajien tukeminen ja valmentavan ajattelutavan omaksuminen

  • Oman ajattelun, tunteiden ja toiminnan tietoisuuden lisääminen.

  • Johtajuuden inhimillistäminen ja vaikuttavuuden parantaminen.

Ratkaisukeskeiset coaching-prosessit ja työnohjausmenetelmät soveltuvat hyvin valmentavan johtamisen työkaluiksi. 

 

Coaching-prosessin avulla voit kehittää valmentavan johtamisen taitojasi johtajana tai esihenkilönä.

Opit tulemaan tietoiseksi omista ajattelu- ja toimintamalleistasi.  Tavoitteena on tunnistaa sellaisia osaamisalueita ja voimavaroja, jotka eivät ehkä ole vielä aktiivisessa käytössäsi. Prosessi auttaa löytämään todellista potentiaaliasi ja kehittymään kohti tuloksellista ja hyvinvointia tukevaa toimintaa esim. seuraavin teemoin:

– tavoitteiden kirkastaminen ja konkretisointi
– omien onnistumismallien tunnistaminen
– sujuvan muutoksen toteuttaminen
– tuloksellisuuden parantaminen 
– mielekkyyden mahdollistaminen
– yhdessä onnistumisen varmistaminen   

Coachingin tehokkuus perustuu yksilöllisten vahvuuksien ja organisaation tavoitteiden synkronointiin, juuri oikeaan ajoitukseen sekä tapaamisten välillä tapahtuvaan käytännön harjoitteluun.

Prosessin kesto voi vaihdella muutamasta tapaamiskerrasta puoleen vuoteen ja sitä voidaan tarvittaessa jatkaa.

 

Soita tästä