Valmentavilla välineillä organisaation onnistumiseen
Mielenhelmen ytimessä sykkii vahva usko inhimillisen hyvinvoinnin ja sisäisen motivaation voimaan kestävän menestyksen perustana. Autamme organisaatioita siirtymään suoritusten johtamisesta onnistumisten johtamiseen – kohti kulttuuria, jossa jokainen voi hyödyntää vahvuuksiaan ja kehittyä jatkuvasti, jolloin tuloksellisuus paranee automaattisesti.
Johtamis- ja tiimivalmennuksemme auttavat lisäksi organisaatioita purkamaan yhteistyön esteitä ja luomaan onnistumisen edellytyksiä myös haastavissa muutostilanteissa. Ratkaisukeskeinen ja tunnejohtamista painottava lähestymistapamme vastaa nykyajan työelämän tarpeisiin: kun ihmisten osallistuminen asioiden käsittelyyn mahdollistuu, työyhteisössä vapautuu merkittävästi energiaa, potentiaalia ja hyvinvointia. Oikein johdetut tunteet edistävät tiimin vuorovaikutustaitoja sekä suoritus- ja ongelmanratkaisukykyä.
Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja HR-asiantuntija
Minna on HR-johtamisen ammattilainen, työyhteisö- ja muutosvalmentaja, esihenkilöiden työnohjaaja ja psykoterapeutti, joka tuo organisaatioille ainutlaatuisen yhdistelmän strategista johtamisosaamista sekä syvällistä ihmismielen asiantuntemusta.
Hän työskentelee kestävää kasvua ja joustavuutta edistävien organisaatioiden ja ammattilaisten kanssa keskittyen johtamisen ja yhteistyön inhimilliseen puoleen. Ratkaisukeskeinen lähestymistapa takaa käytännölliset ja merkitykselliset tulokset, jotka sopivat nykyaikaisten organisaatioiden johtamiseen.
Minna on toiminut HR- ja HRD-rooleissa niin kansainvälisissä teknologiayrityksissä, kuin terveydenhuollon ja koulutusalan organisaatioissa esimiesten, johtajien ja tiimien kehittäjänä. Hänellä on kokemusta myös johtoryhmä- ja hallitustyöskentelystä.
Valmennuksia ja työpajoja johtoryhmille ja tiimeille:
- Muutos käytännöiksi – rakennetaan mielekkäät ja mitattavat tavoitteet yhteiselle toiminnalle
- Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tehdään näkyväksi hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja tiedostamattomat onnistumistekijät ja otetaan ne hyötykäyttöön ratkaisukeskeisillä onnistumistyökaluilla
- Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – kehitetään yhteistä ymmärrystä ja löydetään ratkaisuja parempaan vuorovaikutukseen Mentor-viitekehyksen näkökulmasta opettelemalla tunnetaitoja ja motivaation merkitystä.
-
Vireessä valmennus – saadaan työkaluja omien voimavarojen ja stressin tunnistamiseen tavoitteena oppia johtamaan itseä ja muita Livtec-palautumismittauksen ja stressireagointia kuvaavan persoonallisuuskartoituksen avulla
-
Vuorovaikutuksen kulmakivet – tunnistetaan erilaisten motivaatio- ja viestintätyylien merkitys asiakasviestinnässä ja palaverikulttuureissa ja saadaan työkaluja luottamuksen rakentamiseen ja yhdessä innostumiseen.
Asiakkaitamme mm.
