Valmentavalla otteella yhteiseen onnistumiseen 

Mielenhelmen ytimessä sykkii vahva usko inhimillisen hyvinvoinnin ja sisäisen motivaation voimaan kestävän menestyksen perustana. Valmennamme organisaatioita suorituksen johtamisesta kohti onnistumisten johtamista – tilannetta,  jossa ihmiset voivat hyödyntää vahvuuksiaan ja parantaa tuloksellisuutta hyvinvoinnista käsin.

Johtamis- ja tiimivalmennuksemme auttavat organisaatioita purkamaan yhteistyön esteitä ja luomaan onnistumisen edellytyksiä myös haastavissa muutostilanteissa. Ratkaisukeskeinen lähestymistapa takaa sen, että tiimit pääsevät osallistumaan ohjatusti asioiden käsittelyyn, jolloin työyhteisössä vapautuu energiaa, uutta potentiaalia ja kestävää hyvinvointia. 

Valmennusten keskiössä on aina turvallinen, selkeä ja ihmisarvoa vahvistava kohtaaminen. Mikä tahansa muutos tapahtuu vasta, kun ihmisellä on lupa hengittää, pysähtyä ja kuulla itsensä – sekä tulla kuulluksi.

 

 

Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja, HR-asiantuntija ja psykoterapeutti

Minna on HR-johtamisen ammattilainen, työyhteisö- ja muutosvalmentaja, joka tuo organisaatioille ainutlaatuisen yhdistelmän strategista johtamisosaamista sekä ihmismielen asiantuntemusta: hän on toiminut HR- ja HRD-rooleissa niin kansainvälisissä teknologiayrityksissä kuin terveydenhuollon ja koulutusalan organisaatioissa. Hänellä on kokemusta myös johtoryhmä- ja hallitustyöskentelystä.

”Työskentelen kestävää kasvua ja joustavuutta tavoittelevien organisaatioiden ja johtamisammattilaisten kanssa keskittyen yhteistyön inhimilliseen puoleen. Hyödynnän ratkaisukeskeistä ja osallistavaa työtapaa, jonka avulla on mahdollista päästä nopeasti pysyviin toimintatapojen muutoksiin. Tarvittaessa käytössä on myös sensomotorinen (kehollisia aistimuksia hyödyntävä) valmennus ja työnohjaus, joiden avulla voidaan purkaa kehoon tallentuneita, onnistumisita estäviä uskomuksia, jotka toistuvat jatkuvasti yksilöiden toiminnassa.

Olen erikoistunut vuorovaikutuksen vahvistamiseen erityisesti johtamistyötä tekevien ammattilaisten kanssa, missä kuormitus, roolipaineet ja yksin vastuussa olemisen kokemus kohtaavat päivittäin kriittiset tavoitteet ja tiukat aikataulut.
Keskeisiä valmennus- ja koulutusteemoja:

  • Ratkaisukeskeinen ja muutosta tukeva vuorovaikutus – itsensä tuntemisen ja johtamisen taidot

  • Kestävä suorituskyky – palautumista ja hyvinvointia tukevat toimintamallit

  • Vaikeat asiakaskohtaamiset  – erilaiset viestintätyylit ja vaikuttavan viestinnän taidot

  • Tavoitteet todeksi – yhteistyötä edistävät tiimitaidot

  • Hyvinvointia tukeva keskustelu- ja työilmapiiri – psykologisen turvallisuuden rakentaminen”

 

 

 

Lue lisää

Johtaminen ja itsetuntemus

Ennakoiva työhyvinvointi

Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä

Henkilöstön kehittäminen ja workshopit

 Valmennuksia ja työpajoja johtoryhmille ja tiimeille:

  • Muutos käytännöiksi – rakennetaan tiimissä mielekkäät ja mitattavat tavoitteet yhteiselle toiminnalle
  • Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tunnistetaan hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja onnistumistekijät ja otetaan ne aktiiviseen käyttöön 
  • Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – lisätään yhteistä ymmärrystä Mentor-vuorovaikutusmallin avulla: tunnistetaan erilaiset motivaatiotekijät yksilöllisen toiminnan taustalla  

  • Vireessä valmennus – saadaan työkaluja omien voimavarojen ja stressin tunnistamiseen sekä itsensä johtamiseen – sisältää Livtec-palautumismittauksen ja Mentor-tyylikartoituksen

  • Vuorovaikutuksen perusteet asiantuntijakäyttöön  – opitaan erilaisten viestintätyylien vaikutus niin  asiakasviestinnässä kuin palaverikäytännöissä ja saadaan samalla työkalut luottamuksen rakentamiseen ja yhdessä onnistumiseen.

Asiakkaitamme mm.

Soita tästä