Valmentavilla välineillä vaikuttavia tuloksia yhdessä onnistumiseen
Mielenhelmen kehittämisen ytimessä sykkii vahva usko inhimillisen hyvinvoinnin ja motivaation voimaan onnistuvan työskentelyn ja tuloksellisuuden taustalla. Keskitymme organisaatioiden menestykseen luomalla ympäristön, jossa jokainen yksilö voi loistaa omilla vahvuuksillaan ja kokea mielekkyyttä yhteisiä tavoitteita unohtamatta.
Johtamis- ja tiimivalmennuksemme on suunnattu asiakkaille, joiden haasteena on ylittää vuorovaikutuksen ja johtamisen esteitä sekä tunnistaa työssä jaksamisen ja onnistumisen tekijöitä ihmisten omista lähtökohdista käsin.
Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja HR-asiantuntija
Minna on HR-johtamisen ammattilainen, työyhteisövalmentaja ja psykoterapeutti, joka tuo organisaatioille ainutlaatuisen yhdistelmän strategista johtamisosaamista sekä syvällistä muutosjohtamisen ja ihmismielen asiantuntemusta. Motivaatio- ja stressitekijöiden tunnistaminen toimivat usein lähtökohtina kaikessa onnistumisten varmistamisessa.
Vaikuttavimpia työtapoja ovat coaching-prosessit, työyhteisöjen osallistavat työpajat sekä hyvinvointia edistävät projektit. Tarvittaessa käytössä on erilaisia persoonallisuudenpiirteitä ja tiimityön vahvuuksia valottavat menetelmät sekä hyvinvointia lisäävä tunnetyöskentely. Minnalla on pitkä kokemus mm. johtamisen coaching-ohjelmien kehittämisestä ja tiimien valmentamisesta ratkaisukeskeisesti, osallistavasti ja pitkäjänteisesti kohti sovittuja tavoitteita.
Minna on toiminut HR- ja HRD-rooleissa kansainvälisissä teknologiayrityksissä, terveydenhuollon ja henkilöstökonsultoinnin organisaatioissa esimiesten, johtajien ja tiimien kehittäjänä. Hänellä on kokemusta myös johtoryhmä- ja hallitustyöskentelystä.
Valmennuksia ja työpajoja johtoryhmille ja tiimeille:
- Muutos käytännöiksi – rakennetaan mielekkäät ja mitattavat tavoitteet yhteiselle toiminnalle
- Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tehdään näkyväksi hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja tiedostamattomat onnistumistekijät ja otetaan ne hyötykäyttöön ratkaisukeskeisillä onnistumistyökaluilla
- Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – kehitetään yhteistä ymmärrystä ja löydetään ratkaisuja parempaan vuorovaikutukseen Mentor-viitekehyksen näkökulmasta
-
Vireessä valmennus – saadaan työkaluja omien voimavarojen ja stressin tunnistamiseen tavoitteena oppia johtamaan itseä ja muita Livtec-palautumismittauksen ja stressireagointia kuvaavan persoonallisuuskartoituksen avulla
-
Vuorovaikutuksen kulmakivet – tunnistetaan erilaisten motivaatio- ja viestintätyylien merkitys asiakasviestinnässä ja palaverikulttuureissa ja saadaan työkaluja luottamuksen rakentamiseen ja yhdessä innostumiseen.
Asiakkaitamme mm.
