Erilaisuus onnistumisen vauhdittajana
Persoonallisia vahvuuksia ja toimintatyylejä näkyväksi tekevä Mentor-valmennus tuottaa rakentavia oivalluksia viestintä- ja yhteistyöhaasteisiin, kun tavoitteena on esim.
-
Erilaisten viestintätyylien ymmärtäminen.
-
Tiimien yhteistyön kehittäminen, psykologinen turvallisuus ja luottamuksen rakentaminen
-
Tiimidynamiikan ja roolien tai osaamisen tunnistaminen ja tukeminen.
Saat vastauksia esim. seuraaviin kysymyksiin:
- Miksi yhteistyö ei aina tuota tulosta, vaikka asioista on sovittu?
- Miten kohdata työkaveri tai asiakas kunnioittavasti ja kuunnellen?
- Millaiset motivaatiotekijät ohjaavat toimintaa taustalla? Miksi toinen innostuu ja toinen ahdistuu samassa tilanteessa?
- Miten rakentaa entistä sujuvampia asiakaskäytäntöjä erilaiset tarpeet huomioiden?
- Miten kehittää kannattavaa toimintaa hyödyntämällä ihmisten ainutlaatuiset vahvuudet ja erityispiirteet?
Yksilöllisten toimintatyylien tunnistaminen nostaa yhteistyön uudelle tasolle, koska Mentor-viitekehys tekee näkyväksi sen, miten luontainen ”draivi” ajattelun tautalla vaikuttaa. Koska sisäinen motivaatio saa yksilön hakeutumaan kohti häntä kiinnostavia asioita, into ja energia löytyvät luonnostaan, eikä työ kuormita samalla tavalla kuin ulkoisesti pakotettu toiminta.
Kun tunnistamme henkilökohtaiset vahvuutemme, saamme käyttöömme piilevät voimavaramme ja alamme ymmärtää muiden erilaista tapaa toimia. Ymmärryksemme lisääntyessä, on mahdollista saavuttaa parempia tuloksia ja parantaa koko organisaation vuorovaikutusdynamiikkaa.
Mentor-valmennus antaa välineitä itsensä johtamiseen, esihenkilötyöhön sekä hyvinvoinnin ja yhteisymmärryksen kehittämiseen esim. seuraavin teemoin:
- yksilöllisten vahvuuksien ja voimavarojen tunnistaminen
- erilaiset vahvuudet huomioiva tavoitteiden rakentaminen
- motivaatiota tukeva palautteen antaminen
- luottamuksen rakentaminen
- osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen
- onnistuvien palaverikäytäntöjen rakentaminen
- dynaaminen johtoryhmätyöskentely
- vaikuttavan ja vakuuttavan asiakasviestinnän osaaminen
- hyvinvoinnin ja palautumisen yksilöllisten taustatekijöiden ymmärtäminen
Mentor-itsearviointi tehdään etukäteen. Arvioinnin tuloksena löytyy kuusi erilaista toimintatyyliä yksilöllisenä yhdistelmänä kullekin osallistujalle.